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  第二步:根據企業的需求,安排TPM咨詢顧問上門進行調研;
  
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  KTPM新益為項目調研流程
  
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  本次調研需要咨詢方與企業方積極配合,共同努力,以保證調研效率與效果;咨詢方應做好相關準備,明確主要調研內容、調研方式等,提前提交客戶方,經企業方同意后,方可實施;企業方可以根據自身的需求補充調研內容,同時對于咨詢方需進行調研的內容,特別是調研資料,應做好準備和安排,保證調研能順利進行。
  
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