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企業如何建設TPM管理考核體系呢?

來源/作者: 愛學術 丨 發布時間:2021-12-21 丨 瀏覽次數:

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《TPM/KTPM精益管理實戰》

  新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述:TPM(Total Productive Maintenance)的意思就是“全員生產維修”,這是日本人在70年代提出的,是一種全員參與的生產維修方式,其主要點就在“生產維修”及“全員參與”上。通過建立一個全系統員工參與的生產維修活動,使設備性能達到最優。

  

  TPM管理咨詢.jpg

  

  TPM管理

  

  一、企業TPM管理評價體系建設的內涵

  

  建立企業TPM管理評價體系,明確設備管理工作評價指標,體現嚴格、精細、規范、規范的設備管理。系統以設備管理全過程為基礎,同時注重基礎和過程,引入預防性維護和精益理念,系統制定達標升級考核標準,考核內容貫穿設備管理的全生命周期。

  

  它不僅是一個評價標準,也是一個工作標準。根據建立精益企業的指導思想和TPM管理體系的理念,建立TPM管理體系需要以下三個方面的工作:

  

 ?。?)理順IPM管理涵蓋的主要工作內容,明確企業TPM推進的方向和目標。編制完善TPM管理相關方案文件,明確公司開展設備自主維修管理和設備自主維修加速改進活動的基本要求、方法和程序。為公司開展TPM管理提供有力的支持和保障。

  

 ?。?)編制企業TPM管理考核體系文件。細化TPM管理內容,分解評價指標,制定評價辦法,完善評價標準。建立TPM管理考核評價體系,使公司設備管理工作考核指標清晰、公開、公平,體現嚴格、規范、規范的設備管理工作。

  

 ?。?)是對公司各生產單位TPM管理推進工作的量化考核。6月底,按照TPM管理考核標準開展模擬考核打分,完善考核評價體系。年終按照TPM管理評價體系標準進行評價,給予公正、公正、客觀的評價,評價結果作為公司精益六西格瑪管理和管理的依據。設備基礎管理評價。

  

  二、企業TPM管理考核評價體系建設的實踐

  

  編寫完善TPM管理相關方案文件和考核評價體系文件

  

  1、梳理TPM管理工作,細化考核內容

  

  TPM管理工作內容:

  

 ?。?)移動設備的基礎管理;

  

 ?。?)移動設備的初步管理;

  

 ?。?)移動設備的計劃維修管理;

  

 ?。?)移動設備維修管理自主權;

  

 ?。?)克服生產六大損失,提高設備綜合效率(OEE);

  

 ?。?)移動設備的維護和定期檢查;

  

 ?。?)預防移動設備維修,改進維修管理;

  

 ?。?)移動設備故障維修管理;

  

 ?。?)移動設備站點和使用管理;

  

 ?。?0)特種設備管理;

  

 ?。?1)移動設備備件管理;

  

 ?。?2)運輸設備管理。

  

  目的:使各生產單位熟悉TPM管理的工作內容和管理重點,熟悉考核內容和標準,明確設備管理的發展方向和重點。

  

  2、編譯TPM管理相關程序文件

  

  內容:設備自主維修的相關管理程序和規范;現場組織實施設備自主維護管理;設備獨立維護以加速改進活動。

  

  目的:編制《設備自主維修管理規定》程序文件,明確公司開展設備自主維修管理和設備自主維修加速改進活動的基本要求、方法和步驟。

  

  3、TPM管理考核評價體系文件編制

  

  內容:

  

 ?。ㄒ唬㏕PM管理推進委員會組成及職責;

  

 ?。?)TPM管理達標提升考核評價方法;

  

 ?。?)不定期監督、抽查、考核對TPM管理的規定;

  

 ?。?)年度TPM管理達標及推廣的綜合檢查要求;

  

 ?。?)TPM管理激勵。

  

  目的:編制《TPM管理考核評價辦法》規程文件,制定公司設備管理工作的設備管理考核指標、考核標準和考核辦法,對公司生產單位設備管理工作進行綜合考核評價。工作。按照達標推廣標準,建立設備TPM管理考核評價體系。

  

  三、TPM管理評價體系的實施與應用

  

  1、方案宣傳實施機構應參加設備管理人員TPM管理相關方案文件公示會,明確開展設備自主維修管理和設備自主維修加快改進活動的基本要求、方法和步驟。主要目的是宣傳貫徹TPM管理相關程序和考核評價體系文件,明確TPM管理考核評價體系的具體要求,引導TPM管理規范化發展。

  

  2、開展設備自主維修管理,按照管理程序標準工作方法,完善關鍵設備自主維修的相關管理程序和規范,開展設備自主維修和加速改進活動。

  

  3、完善關鍵設備自主維修的相關管理程序和規范。按照設備自主維修管理方案的要求,對關鍵設備和數控設備統一編制設備啟閉程序、設備自主維修規范、設備在職檢查規范和設備潤滑規程,以方便設備檢修。獨立維護和管理設備。

  

  4、開展設備自主維修,加快改進活動。按照設備自我維護管理程序標準工作法的要求,組織開展不定期設備自我維護,加快設備自我維護活動范圍。升

  

  TPM管理體系中的評估和監督就像一根接力棒。它是航程中的燈塔。它引導整個TPM設備管理系統在正確的航線上順利航行。我們每個人都是TPM設備管理。系統大船上的螺絲釘,只有當我們大家都扮演好螺絲釘的角色,牢牢釘在自己的崗位上,這艘大船才不會散去,穩穩駛向目的地。

  

  企業如何建設TPM管理考核體系呢?以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹,做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎,讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。


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