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項目實施 || 開拓進取,南部公交標準化建設(6S)管理第一期輔導

來源/作者: 張修軍 丨 發布時間:2022-02-18 丨 瀏覽次數:

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《TPM/KTPM精益管理實戰》

  南部公交第一期標準化(6S)管理提升項目正式啟動,本期主要以樣板區打造為主,開展了6S基礎、目視化管理標準、油漆作戰、改善亮點制作等輔導培訓。

  

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  啟動會合影

  

  標準化(6S)管理啟動大會在黨群會議室召開,會議上吳廠長宣讀了本次打造的口號,即:“迎接維修新挑戰,開創機務新局面!”以及組織機構、樣板區域名單(管理組、三車間、新能源)。

  

  隨后由毛廠長做了動員講話,宣布標準化(6S)管理提升打造正式啟動,并對樣板區進行了授牌。樣板區代表馮老師在會議進行了發言,表明了決心。新益為顧問鄧老師對項目推進及接下來的安排做了發言。精益部推進組長余老師標準化打造進行了發言,在接近尾聲的時候吳廠長帶領大家進行了宣誓。

  

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  啟動會結束后,新益為鄧老師給大家培訓6S基礎及破冰意識培訓,講解了如何進行推行標準化。

  

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  破冰意識培訓

  

  在新益為輔導老師精心的指導下。管理組主要負責對辦公室和門衛室及門衛室周邊停車區域的打造,完成了公共區域的油漆涂刷、門衛室改善物品整理、標識粘貼以及兩間辦公室的改善。三車間主要負責三車間所在區域的標準化打造,完成了兩個公交車維修地溝的目視化改善,以及公共區域路沿石刷漆,庫房工具的形跡化管理,部分標識標簽的粘貼等。新能源組,完成了廠區所有路沿石、大門口警示線的涂刷,一個維修地溝的目視改化,辦公室、庫房、空壓機房等的目視化改善。

  

  各樣板區域通過輔導老師的培訓,對各自區域的完成情況、改善亮點、優秀與不足以及后期的改善進行了總結。

  

  樣板區打造是標準化打造的先行軍,是為了后期的拓展推廣做基礎,在本期輔導接近尾聲的時候,通過新益為顧問老師在現場的排查,為接下來的自主推進制定了推進計劃以及打造的方案。相信在大家共同的努力下,標準化建設(6S)管理一定能在南部公交深深扎根、茁壯成長,為企業的未來賦能。


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