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  • 12年設備管理咨詢經驗12年設備管理咨詢經驗

您的企業是否面臨如下問題?

競爭在市場,競爭力在現場

  • 01

    人才缺乏培訓

    企業無改善的培訓體系,導致問題無法很好解決,需求無法實現;

  • 02

    設備長期不清掃

    清掃人員不明確,發現問題能力不足,缺少對應工具及表單;

  • 03

    設備故障率偏高

    對設備運行狀態漠不關心,即使發現問題也不能從根本上去解決;

  • 04

    無檢修計劃

    無明確的設備檢修計劃,臨時想起或設備出現故障后才去檢修;

  • 05

    檢修時間過長

    對設備專業性知識掌握不牢,無法快速的發現問題及解決問題;

  • 06

    設備工作苦于救火

    高層不重視、無標準、無體系、無考核機制更無培訓計劃;

選擇新益為精益運營管理咨詢,以上問題都能幫您解決

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解決方案

強化企業體制,苦練企業內功

  • A

    實戰內訓

    根據企業實際情況對課程進行針對性調整,充分確保培訓的有效性;

  • A

    公開課

    精益實訓基地將助您一臂之力,為您打造適合的企業人才;

  • A

    系列培訓

    強大的師資團隊,為您企業提供最佳的培訓解決方案;

  • A

    培訓指導

    “以明天的需求培訓今天的學員”為指導思想,堅持“前瞻性、先進性、操作性”相統一的原則;

培訓收益

立德樹人,內外兼修

  • 掌握

    掌握TPM設備管理推進的步驟、要領、技巧以及推進必須的工具與方法;

    A

  • 分享

    分享諸多企業推進TPM設備管理的圖片和案例,面對問題解決方案;

    B

  • 提高

    提高基層管理者策劃、協調、溝通以及發現問題、解決問題的能力;

    C

  • 交流

    觀摩國內優秀企業TPM設備管理實例,交流推進現場管理心得;

    D

  • 提升

    提升團隊建設管理能力,減少員工流失,提高產品質量

    E

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培訓方式

學以致用,學無止境

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服務流程

根植企業、服務企業、引領企業進步

咨詢流程

改善效果

有品質才有市場,有改善才有進步

  • 生產車間

    生產車間區域分明

  • 設備管理

    設備管理減少事故

  • 企業文化

    企業文化增強自信

  • 工具管理

    工具管理提高效率

  • 倉庫管理

    倉庫管理先進先出

  • 辦公文件

    辦公文件井然有序

  • 班組管理

    班組管理激發活力

  • 安全管理

    安全管理降低事故

  • 一線員工

    一線員工標準作業

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